本网讯     近年来，锡山区羊尖镇总工会指导宝玛医疗科技（无锡）有限公司通过产改激活职工成长潜能，推动产业工人队伍整体提质，企业发展方能持续向好。

　　党建铸魂聚共识，同心铸基思想领航

　　思想引领是产改的“定盘星”，公司以红色教育凝聚产业工人向心力，统一思想、锚定方向，为技能培育与创新实践筑牢思想底座。利用晨会等碎片化时间，面向职工普及党的创新理论。深耕一线党员储备培育，重点从关键岗位发掘骨干，吸纳技艺精湛的职工入党，充分发挥党员工匠的示范带头作用。

　　厚植劳模精神、劳动精神、工匠精神，树立“毫厘精工、匠人匠心”的职业价值观。推进党工深度共建，将党建工作与车间品质管控、安全生产、人才培育统筹规划，确保工人思想追求与企业发展战略同向而行。

　　分层培育强技能，精心砺才素质提升

　　素质提升是产改的“基本功”，公司聚焦工人核心能力提升，搭建全周期分层培育体系，让每个岗位都有清晰的成长路径。深化校企合作，对接院校开展定向招聘，搭建“助理工程师-技术员-资深技师”的阶梯成长通道，形成从入门到精通的有序衔接。建立覆盖入职、在岗、转岗、晋升及外部研修的完整培训矩阵，围绕医疗器械行业特色内容开展专项实训，做到“干什么学什么、缺什么补什么”，系统性提升全员专业技能。

　　完善成长激励机制，让学有所成的职工获得实实在在的回报。出台资质取证专项激励政策，职工考取行业专业证书即当月增发绩效并长期发放技能补贴，固化“技高者多得”的鲜明分配导向。青年技术骨干优先获得外出研修、项目参与及评优评先资源倾斜，全方位拓宽成才空间，让每一位肯钻研、有本领的工人都能站上更高的舞台，实现“进得来、留得住、长得成”。

　　多维兜底稳队伍，真心惠工权益保障

　　权益保障是产改的“压舱石”，公司从薪酬、健康、居住三个维度织密保障网，让工人安心钻研技术、踏实干事。建立薪酬绩效动态调整机制，每年两次开展技术岗综合考评，考评结果直接联动薪资调整，实现“能力决定岗位、贡献决定收入”。对核心技术及管理骨干实施股权激励，绑定企业与人才的长期利益。全员缴纳五险一金，部分岗位叠加补充商业意外险与医疗险，筑牢安全健康防线。严格落实职业健康管理，每年组织全员职业健康体检，常态化开展安全生产培训。外地职工免费入住标准化宿舍，对外租职工按月发放租房补贴，让每一位奋斗者都能轻装上阵、后顾无忧。

　　畅通民主参与渠道，搭建线上线下双线诉求收集平台。厂区设置实体意见箱，同步开通匿名问卷，会上预留职工发言时段，广泛收集车间管理、福利保障、技能培训等各类意见，建立问题清单并限期整改反馈。规范厂务公开与民主协商机制，薪酬调整、制度修订、福利优化等重大事项提前征求职工代表意见，召开恳谈会充分研讨，切实保障职工知情权、参与权、表达权与监督权。从物质保障到权利保障，让每一位工人都能真切感受到“我的付出被看见、我的权益有护航”。

　　搭建平台促转化，锐意兴业创新创造

　　创新创造是产改的“试金石”，公司搭建劳动竞赛、技术革新及金点子提案平台，将工人的智慧转化为企业提质增效的强劲动能。举办职工技能竞赛，以赛促练选拔岗位标兵与技术能手，予以荣誉表彰与现金奖励，让“台上比武、台下练兵”成为常态。建立合理化建议闭环激励机制，面向全员征集工艺改良、降本增效、质量管控“金点子”，提案一经采纳即发放专项奖金，重大创新成果追加年度革新大奖，并在全车间推广优秀改良方案，实现“人人皆可创新、创新即有回报”。

　　组建技师创新攻坚小组，针对精密加工瓶颈及产线自动化改造难点开展技术革新，持续释放一线创新活力。员工的想法一旦被采纳，不仅有真金白银的奖励，更有被看见、被尊重的成就感，让创新从“少数人的事”变成“人人都可为的事”，以产业工人实干建功推动企业高质量发展，真正实现“脑袋富起来、口袋鼓起来、事业火起来”。

　　下一步，羊尖镇总工会将始终传承弘扬劳模精神与工匠精神，助力企业全力打造一支政治过硬、技术精湛、作风优良的产业工人队伍。（蔡莉）