《什么样的公司才叫好公司:民主化的公司是好公司》

时间:2009-8-17    [ ]    浏览次数:    [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]    文/书呆子

  我们大部分人都在一家公司里工作,不过我们很少停下来考虑自己与它的关系。有的人相信公司和管理一直强调和营造的忠诚感,他们认为把公司当成家、对公司忠诚根本不需讨论;有的人则信奉专业精神或敬业精神,他们认为自己是用专业的工作换取公司提供的收入并实现自我;也有人把工作当成不得不做的苦役,他们接受所有的管理措施,他们去工作是为了工作之外能做自己喜欢的事情。不过,不管是个人的角度,比如说为了改善我们的人生,或是公司的视角,比如说为了让公司有更好的业绩,我们或许都应该花时间想一下这个问题:你和公司是什么关系?过去,从个人的角度看,我所相信的是专业精神,认为这可能是较好的选择;从管理和公司的角度看,认为公司应当务实地激发员工敬业地工作,而非塑造虚假的忠诚。在最近读到伦敦商学院组织行为副教授琳达·格拉顿《什么样的公司才叫好公司:民主化的公司才是好公司》之后才发现,其实这个想法是有问题的,因为敬业还是把员工个人当成公司的从属。但现实是,最顶尖的知识工作者已经不这样、也不再需要这样看这个问题,并且他们和公司的关系有着一种杠杆效应,公司能够帮助他们十倍、百倍地发挥自己的才能,公司和个人都因而从中获得更多收益。对个人来说,英特尔的安迪·格罗夫的话值得记住:“无论你在哪里工作,你都不是一个雇员。你只为一个雇主干活,那就是你自己。”我们是自己的投资者。

本篇文章共有1页 当前为第1

技术支持:无锡泰得利通软件科技有限公司