去年五月，锡山人民医院工会被省总工会授予“江苏省模范职工之家”称号。这是该院20多年来实行职工民主管理、重视支持工会工作和全院职工不懈创建的结果。

　　从1984年建立职代会起，锡山人民医院先后建立健全了《职工代表大会制度》、《院务公开制度》、《职工代表巡视制度》等，明确规定凡是涉及职工切身利益的事项在审议通过时必须实行表决，不经职代会通过的重大改革措施不出台，不经职代会审议通过的医院大事不定局，确保职工民主管理工作不流于形式。

　　锡山人民医院在职代会的实践中创造了医院职工代表实行公示制；关系职工切身利益的重大问题采用表决制；绩效工资分配方案及效益考核工资发放办法实行备案制；处理落实职工提案时实行会签制。20多年来，医院几经更名，院长五任更替，但在健全的民主管理制度保证下，医院一直保持着快速、健康发展的势头，医院工会和职工民主管理工作得到职工的好评。

　　在往届职代会上，给职工印象最深的是职工代表、资深专家对院领导的质询。面对一个个质询，院领导即时答复，紧张热烈，职工的积极性、创造性得到了淋漓尽致的发挥，“挖掘”出了许多“金点子”。这不仅成为锡山人民医院职代会的亮点，也促进了医院的全面建设。

　　锡山人民医院还率先把医院管理与民主管理实现无缝对接。在去年的职代会上，院长工作报告强调：着力抓好医疗质量的管理、着力“感动服务”和“控制费用”的措施落实、着力完善内部运行机制、着力加强医保工作、着力加强专科建设和人才培养等，通过职代会的平台，把医院管理的举措通过职工代表渗透到全体职工。通过群策群力，围绕目标积极工作，取得了丰硕的成果。去年9月，锡山人民医院顺利通过了二级甲等医院的复评，大大提升了医院的医疗和管理层次。

　　锡山人民医院注重发挥职工代表的聪明才智，通过民主决策使相关政策、措施更加科学、更加符合工作实际、更加顺乎民心。锡山人民医院院长许长征介绍说，医院每一次发展的设想，都来自于职工代表的提案，来自于院长信箱的合理化建议，来自于职代会上职工代表的精彩发言；对医院发展形成的框架都是在职代会上进行充实完善，对医院发展的实施方案都是通过职工代表民主决策并附之实施。

　　现在的锡山人民医院已从1984年的21460平方米扩展到37868平方米，职工队伍从295人增加到570人，固定资产从1530万元上升至1.5亿。在医院近20多年的五任院级领导中，都全力支持工会工作，把职工民主管理放在重要位置，心系职工、勤政开明、奋发有为，在带领全体职工在医院发展中取得了辉煌的成绩。医院先后获得“全国卫生文明建设先进集体”、“江苏省文明单位”、“无锡市十佳医院”、“无锡市市民满意医院”、无锡市首批“无红包医院”等荣誉称号。

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