2008年，国际的经融危机使企业经济发展的压力前所未有，面对“环境制约、资源受限、竞争加剧、价格冲击”的不利因素，法尔胜集团公司工会勇敢站出来，协助行政出主意，想办法，在职工中及时开展了“深入学习实践科学发展观，艰苦创业、励志创新、奋力创优”活动，唱响主旋律，克服了种种困难，群策群力，共克时艰。2008年集团公司经济运行健康平稳，经济效益稳中有升，营业收入达152.8亿元，同比增长17.3%，利税总额12.9亿元，尤其是入库税金达8.6亿元，净增2个多亿，出口创汇3.8亿美元，净增1.7亿美元，用钢量72万吨，居世界同行前4位。

　　面对金融危机，我们在广大员工中开展“艰苦创业、励志创新、奋力创优”活动的具体做法是：

　　开展系列教育活动，倡导艰苦创业

　　艰苦创业是老一辈法尔胜人的光荣传统，在当前严峻的经济形势下，提倡从思想上、行动上、作风上过紧日子，接受严冬的考验，主要措施是：

　　开展艰苦创业的系列教育。组织职工回顾法尔胜45年的艰苦创业历史，特别是第一次创业提出的“有条件要上，没有条件也要创造条件上”，不等、不靠，自力更生，穷办苦干，靠白手起家上马钢丝绳产品；第二次创业提出发扬艰苦奋斗的愚公精神、自力更生的扁担精神、刻苦钻研的竹子精神、无名英雄的钢芯精神、一尘不染的荷花精神，灌输强者贵在自强不息等理念，让广大员工知道创业之艰难。

　　开展革命传统主义教育。集团公司工会组织了72名工会干部和工会会员赴革命摇篮井冈山和九江共青城进行学习教育，所到之处心灵深受震撼，学到了很多东西。老一辈无产阶级革命家敢于在逆境中求生存的革命乐观主义精神和大无畏的英雄气概以及共青人所展现的坚韧不拔、艰苦创业、崇尚科学、开拓奋进的垦荒精神，让亲临现场的工会干部深受启迪，激励大家牢固树立战胜金融危机的勇气和信心。

　　励志创新，放开手脚挑担子

　　创新是永无止境，我们放手发动群众，开展群众性的技术比武、岗位练兵、“双革四新”、“五小”活动，树立信心，群策群力，切实解决影响和制约企业发展的突出问题。

　　围绕生产，开展群众性的“双增双节”和节能减排活动。我们积极开展形式多样的“双增双节”活动，编制各子企业节能减排考核目标，加强管理，实施节能减排一票否决。

　　围绕经济运行，积极组织职工开展技术创新活动。在开展节能减排活动和提高生产效率的同时，积极组织职工开展技术创新活动，让一大批优秀“双革四新”项目推广普及并应用到实际生产管理中，取得了明显的成效。2008年收到合理化建议267条，“双革四新”技术改造231项，先进操作法9项。

　　围绕改革发展，工会积极推进企业切实履行社会责任。面对严峻金融危机，我们始终保持清醒的头脑，一方面为国家交好税，另一方面要做到养好人，2008年，集团公司作为中国优秀企业，面临企业困难，做到不裁员、不减薪，坚持按时发放工资不拖欠，确保员工工资不下降。

　　围绕市场需求，组织职工加快新产品研发。在工会的积极倡导下，集团公司不断完善创新体系，出资2000万元建立“创新基金科研项目立项评审体系”，通过项目来实现产学研结合，加快产业化进程，做到产品品牌化，高端产品规模化，产品延伸生态化。通过开展励志创新的全员教育，推进思维、管理、机制和科技的全面创新。

　　奋力创优，树立工会干部的好样子

　　奋力创优，就是工会干部要勇于担当责任，诚信做人，用心做事，尽心尽职，乐于奉献，把握时代特征，创造一流业绩，集全体员工的智慧为一体，团结一心，共渡难关。

　　组织职工，建功立业，增强号召力。我们充分发挥职工的主力军作用，在职工中开展创建“工人先锋号”和“两争一树”活动，评比各季度“红花奖”，激发职工的生产热情，以榜样激励促进职工的主观能动性。

　　服务职工、排难解愁，实施亲和力。充分发挥工会的桥梁和纽带作用，以人为本，同享成果。我们适时组织员工开展时事形势、专业技术、管理技能等多项培训，提高干部员工综合素质，做好越冬迎春的各项准备，积储能量。

　　维护职工，合法维权，增强凝聚力。充分发挥工会劳动关系调解仲裁作用，积极稳妥地推进集体合同和劳动合同制度，建立和谐稳定的劳动关系，创建平安和谐型企业。为确保人心稳定，优先安排聘用富余人员到集团内部新成立的经济实体上岗工作。

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