如何搞好新时期的工会工作，如何当好企业的工会主席？我们带着这个问题，对无锡华瑞制药有限公司进行调研。很快，一个新时期优秀工会干部的形象鲜明地浮现在我们的眼前，他就是该公司工会主席武宝林。

　　武宝林有过几年军旅生活的经历，退伍后曾在市级机关工作，1989年来到华瑞公司，12年前，担任公司党委委员，8年前担任工会主席，2007年任党委副书记、工会主席。不论在哪个岗位上，他都干得非常出色，而在工会工作方面，更是竖起了一根标杆，受到全公司干部职工的高度赞扬。

　　站在高处：宣传教育生动有效

　　该公司总经理、党委书记刘洪泉要求，华瑞公司一定要成为一家高标准的学习型企业。武宝林不仅率先垂范，让自己的学识与思想与时俱进，而且在企业的全员学习培训工作体系中发挥了重要的作用。他运用工会的力量把全员的培训工作尽可能推向完美的高度，一批批人才脱颖而出，华瑞成了培育各类人才的摇篮。人才确保了华瑞在同行业中的领先地位，产品不但在国内享有盛名，还远销门槛很高的欧美国家。

　　武宝林不但重业务知识，还重视政治理论的学习。他依靠各支部和分工会，运用适合合资企业的方式，把思想政治工作搞得有声有色。公司为每个职工的家里都订了一份党报，公司的刊物《开拓者》及时报道公司的重大工作，表彰公司的先进集体和人物的精神风采，公司的接送车上经常播放新闻和有关公司内的情况。公司和员工很早就在延安建起了华瑞希望小学；他们很早就关注周边的环境，并从大量的小事做起，保护太湖水环境；去年汶川大地震，他们更是踊跃捐款捐物……

　　武宝林还善于学习吸收国外的优秀文化，对北欧民族崇尚平等博爱和谐与法制的文化，他和他的同事们积极“拿来”，与中华民族的优秀文化传统相融合，造就了华瑞公司具有中西合璧色彩的企业文化。人与人之间，平等相待，友爱相处。华瑞公司成为一个充满温情的大家庭。

　　干在实处：文化活动丰富多彩

　　对企业的文化活动，武宝林根据企业的实际情况认真组织策划。公司不但拥有藏书数千册的图书室和乒乓室、篮球场等文体设施，而且还组织摄影协会、钓鱼协会、车友协会。不少员工喜欢旅游，公司组织过延安、井冈山、西柏坡等地旅游，还为员工的假日生活筹措“旅游套餐”。工会经常组织体育联赛，野外拓展训练，推动大家参加体育运动。通过摄影和书画比赛，发现了许多人才和优秀作品，工会特地编印了精美的作品集，部分优秀作品还用镜框挂在公司的会议室、接待室内，刊印在公司编印的台历上。

　　爱在细处：关怀职工无微不至

　　武宝林经常忙得不可开交，他被公司上下称为“消防队长”。但他再忙，职工的事，他总是放在第一位。有好几次，出差在外的职工遇车祸等事故受重伤，他带着医生在第一时间赶到，组织抢救并安抚家属。

　　在华瑞，工会为职工维权都有章法可循，武宝林的“维权”更多表现在为职工争取更好的福利。例如，公司为职工购买养老保险、人身意外伤害险。有的职工父母在农村，不享受社保的，他根据“老政策”给予报销医疗费等等。

　　武宝林总是把职工的病痛困难挂在心上，唯恐关怀不周。碰到患病职工，总是要问一声身体好点了吗？还有什么困难吗？对新来的同志，他总要问问他们，工作适应吗？有压力吗？不要急，慢慢来，你能干好的！一句句的问候与激励，给员工的心中输进了一股股暖流。当他看到生产车间的职工上中、晚班容易疲劳，特别关照有关部门给他们的休息室里配发茶叶，让大家提提精神；发现生产部门的灯检人员工作辛苦，常常会干得腰酸背疼，他就特地让有关部门在他们的休息室里配置按摩椅。

　　每当看到职工干出了成绩，他就十分高兴，都要大力表彰。先进员工的评比活动深入展开，使公司形成了一批“核心员工”队伍，全厂干部职工争先创优蔚然成风。

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