转作风 抓组建 增活力

时间: 2012-03-28     [ ]    浏览次数:     [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]    文/ 滨湖区马山街道总工会

  近年来,随着区划体制的调整到位,灵山胜境的精艳亮相,阖闾古城的深度开发,生物医药的厚积薄发,生态环境的持续改善,马山已成为我市生物医药产业加速集聚、旅游休闲产业加快做大的热点区域。根据外部环境的新挑战、区域功能的新变化、上级领导的新要求,以及原有基础、自身追求进行综合分析判断,马山提出了建设国内一流、国际领先的国际旅游岛的奋斗目标。为更好地融入、服务、推动地区发展,马山街道总工会在上级工会及街道党工委的领导下,确立“一流工会助推一流度假区建设”的理念,坚持以发展和谐劳动关系为主线,以加强工会组织建设为重点,以改进工会作风建设为关键,以增强工会组织活力为目标,推进基层工会各项事业,取得了一定的成效。目前,街道共有工会组织290家,会员14638位。街道总工会先后被评为市“五好示范街道工会”和省模范街道工会,在区总工会年度考评中,年年名列前茅。

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  一、广普查、深组建、全覆盖,组织建设得到明显加强

  工会组建和会员发展工作是工会一切工作的基础和前提,唯有固本强基,方能屹立不倒。为此,我们重点抓好三方面工作。

  一是普查摸底细,建好一本帐。近年来,我们联合工商、税务、安监等相关职能部门,花大力对辖区那所有的企业进行了拉网式的排查和摸底,上门到每一个企业登记、了解情况,全新汇编了马山地区企业名册,记录了基本情况表,做到心中有本清楚账,真正做到了“一个企业不缺,一个职工不漏”,真正实现了“哪里有职工,哪里就要建立工会”的目标。

  二是组建方式活,织好一张网。我们本着“条件成熟一个,就发展一个工会组织”的原则,建好工会组织网络,仅2011年就新建工会组织50家,独立建会11家,累计建会达290家。同时我们对达不到独立建会要求的企业,采取由社区(园区)工会 “二次覆盖”的方式将之纳入工会组织。去年,我们根据马山地区医药行业集聚的特点,组建了无锡生物医药研发服务外包区行业工会,为园区里的小企业解决了入会问题。

  三是达标创建实,定好一个标。以各类创建要求为组织建设新标尺,全面落实基层工会“五有”规范化建设要求,85%以上独立建会工会做到有阵地、有制度、有计划、有经费、有台帐。好中选优,积极开展更高水平的“五星级阳光”企业、“和谐劳动关系企业”、“模范职工之家”等争创活动,基层工会组织建设整体再上一个新台阶。

  二、勤学习、促规范、抓推进,作风建设得到明显加强

  优良的作风出凝聚力、出战斗力、出生产力,我们从提升干部素质入手,从创新工作机制着眼,努力转变工作作风,加快工作进度,提升工作层次。为此,我们重点抓三方面工作。

  一是以学习为先,提高工会干部素质。我们建立完善了学习培训机制,定期组织工会干部参加各级各类培训,以街道党校为依托,邀请有关领导和专家进行辅导,每季度组织基层工会主席开展工会交流学习活动,培养工会干部成为具有沟通和协调能力的社会活动家,成为直接帮助职工解难事、办实事、做好事的实干家,成为有真才实学、熟识本职业务的行家。同时我们以工会换届为契机,主动与企业主沟通,充实了一批威信高、思路活、年纪轻、干劲足、素质好的工会干部,我们尝试企业党组织负责人兼任工会主席的做法,进一步提高工会地位,有利于工会工作的开展。

  二是以服务为本,提升工作开展实效。我们要求工会干部立足基层,始终树立服务职工、服务企业、服务发展的理念,能够做到与职工面对面、心贴心、实对实,帮助解决实际问题。我们每月走访企业、每月召开片区长座谈,每季度召开工会干部例会,及时了解掌握基层第一线的需求,为研究制订工作计划掌握第一手资料,提高工作的针对性。

  三是以“双十”为要,提升工作推进质量。街道工会落实全新的重点工作推进机制,推行“双十工作”法,对目标任务、重点工作进行细节量化管理。我们根据市、区下达的目标任务、结合实际,创意确定年度最重要、有特色、成亮点的十项工作,再根据年度重点工作推进的要求,创意确定月度十项最重要工作,每月对完成情况进行考核,以此保证工作效率、工作质量的有效提高,确保各项工作全面落实、推进到位。

  三、重实践、促发展、构和谐,效能建设得到明显加强

  工会工作唯有紧扣地区中心工作,紧贴企业生产、紧系职工利益、紧护企业和谐,才能产生源源不断的生命活力,才能真正做到有为有位。为此,我们重点抓好三方面工作。

  一是活动聚力助企业发展。我们结合企业需求,精心策划设计、组织开展工会活动,注重活动的实效性。我们开展了“我为企业出谋划策”的“金点子”征集活动,累计征求合理化建议100余条,评选出马山“十佳金点子”。其中振太酒业普通员工杨凤元“罐装清洗水杀菌再利用”建议,一经实践即为单位年节约用水4万吨,节约成本数十万元;华瑞制药公司职工马涛的技术革新《三腔袋包装的结构脂乳、氨基酸葡萄糖注射液组合物及其制备方法》荣获“无锡市十大先进操作法”;华瑞制药公司职工王肖兵的合理化建议《二期冷冻站冷却水节能改造项目》荣获“无锡市十大金点子”。此外“职工明星岗”、“技能操作大赛”等一批“比技术、比业绩、比贡献”活动得到了企业和职工的欢迎,真正让工会活动走进了车间,服务了发展。

  二是管理聚心护职工权利。我们建立完善行政、工会、企业三方协商机制,及时研究处理劳动关系中的问题矛盾。全面推广工资集体协商工作,2011年,辖区企业签订集体合同329份、工资协议384份、女职工权益保护协议280份。聘请了300多人的职工民意员,建立了60多个工会劳调组织和工会法律援助站,努力做到“小矛盾不出厂门、大争议不出马山”。

  三是关爱聚和促文化和谐。坚持把关爱职工、培育和谐健康的企业文化作为工作的重点。我们组织职工开展文体活动、拓展运动、征文竞赛、摄影比赛等职工喜闻乐见的活动,推动企业文化建设。我们开展新春送温暖、金秋助学、帮扶促就业、特困职工救助等活动,帮助职工弱势群体,改善生活条件。全年各种慰问金、救助金达120万元。

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