争当时代先锋 惠泽职工群众

时间: 2011-03-29     [ ]    浏览次数:     [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]    文/ 锡山区安镇街道先锋村工会

  在1月12日召开的无锡市总工会十六届六次全委(扩大)会议上,宜兴市陶瓷行业工会联合会、锡山区安镇街道先锋村工会、惠山区前洲街道工会、北塘区黄巷街道总工会、一汽无锡柴油机厂工会等5个基层工会组织作了经验交流,给大家带来了很好的启发。本刊将分两期刊登这些交流发言文章。

  近年来,在党组织和上级工会的领导下,我们积极探索工会工作更好地服务大局的新思路、新途径、新载体,围绕“争当时代先锋、惠泽职工群众”的主题,深入开展创先争优活动,发挥工人阶级主力军作用,助推经济转型发展,走出一条创新工作载体,创新运行机制,擦亮工会名片的新路子。

  一、加强领导,创新思路,做到“三个到位”

  1、履行职责,组织建设到位。按照“哪里有职工哪里必须建立工会”的要求,我们加大对非公有制企业、私营企业工会组建力度,特别是小型分散企业,采取扎实措施,对辖区企业进行普查摸底,根据动态信息,对个别“钉子户”采取了上门宣传有关政策,同时利用多方关系推动,例如请雅迪公司工会上门传经等方法推进取得显著成效。现有私企工会25家,其中建工会委员会11家,工会小组14个,工会组建率达100%,职工入会率98.5%。我们村工会主席由直选产生,并设有专职工会副主席,村工会联合会委员9人。工会组织网路健全,做到有工会牌子、有工作“班子”、有工作制度、有工作和活动场所、有工作总结、有档案台账,工会活动规范化、制度化。

  2、确保投入,活动资金到位。我村工会工作以系列创新为主要载体得到了党总支、村委会的大力支持,党组织、村委会把抓好工会创建工作定为构建和谐社区、幸福社区的“民心工程”,工会创建工作放上村级发展工作议事日程,工会活动经费纳入村级经济预算,各司其职,齐抓共建,人力、财力、物力资源共享,近年来,我村用于职工活动和福利性补贴30多万元。做到要人有人,要钱有钱。

  3、管理规范,制度落实到位。围绕民主管理制度建设标准化的要求,在完善工会章程、工会主席、副主席职责、工会工作职责、职代会职责、职工之家职责、平等协商制度、民主监督、民主决策、民主选举等常规性制度的同时,为了使系列创建活动卓有成效的健康运行,制定了创建“一窗口、二中心、三站”等运行制度,并及时上墙公示,接受群众监督、评议,做到有制度、有考核、有表彰、有台账。

  二、情系职工,创新运作,坚持“三个抓实”

  1、真情关爱,抓实帮扶工作。措施扎实,关爱网络完善,村工会与企业工会确定一名委员负责,不断加强网络、动态、制度三项管理,推行三个必访:职工生大病必访、职工邻里纠纷必访、职工下岗必访。再是,设立爱心基金。由村里每年投入20多万元,对有特殊困难的职工家庭学生,在第一时间提供助学金;对有因病等困难职工给予经济补偿;帮助协调有医疗保险、生活等重大保障事项。推行“爱心超市”,惠泽困难职工和退休老职工,尽可能解决需要帮助的子女入托、入学、招工生活等遇到的问题。近年来,我村投入爱心工程资金30多万元。

  2、联系实际,抓实培训工作。我们利用村级党校、职工培训中心教育基地,聘请资深专职教师,有计划地开展“树立正确就业观”和法律法规知识技能培训。与此同时,积极利用社会资源,促进充分就业,稳定就业岗位,提高就业质量。在新陵电动车有限公司等有条件的企业广泛开展岗位练兵、质检管、技能培训。今年以来,我村培训中心和各企业工会举办各类型培训班17期,参与职工565人次,普遍受到企业老总的支持和好评。

  3、喜闻乐见,抓实宣教工作。我村拥有室外公共标准篮球场2个,健身场3个,置有健身器材50多套。室内有“职工之家”、有图书室、乒乓室等10多个活动室。今年以来,由村工会与企业工会共同筹资2.5万元,充分利用节假日开展拔河等大型活动三次。由我村工会主办的“先锋杯”职工“红歌赛”场面恢宏,有25名中青年职工歌手参赛,引来千人观看。

  三、尽心尽职,创新形式,达到“三个提升”

  1、系列创建成效提升。我村工会“一班人”从科学发展和加强党的执政基础战略高度,充分认识创建“一窗口、二中心、三站”、“达标村工会”、“模范村工会”的重大现实意义,突出优质服务,拓展新思路,塑造新“亮点”,按照“学习型、服务型、法治型、和谐型”的工作目标,通过“学习、吸收、消化、创新”,制定“创建”工作推进方案,推行“五个结合”:一是与社区党建工作相结合,充分发挥党组织的领导核心作用;二是与居民自治相结合,促进社区职工学法、知法、守法、护法的自觉性;三是内与外相结合,处理好室内“一站式”大厅服务与室外包片包干服务的关系;四是注重前与后的结合,处理好前台“一站式”受理与后台协同办理的关系;五是注重上与下结合,处理好村级工会创建工作与上级有关职能部门的关系。

  在“一窗口、二中心、三站”的创建中,做到有 牌子、有场所、有制度、有活动器材、有活动台账、有专兼职管理员、有图书阅览室、有劳动争议调解室、有信息专栏、有登记台账、有培训阵地。今年以来,圆满调解劳动争议5起。

  2、维权维稳效果提升。村工会以就业服务和技能培训为抓手,力争解决困难职工、高校毕业生的就业问题。2010年全村举办培训班17期,帮助解决就业、再就业人员165人,推荐高校毕业生就业3人。马巷村民小组钱昌明,通过焊接技能培训,被华氏企业录用,并由工会出面协调,明确一名师傅开展“一对一”帮带,现在该同志工作稳定,工资收入增加4.5成。同时,积极开展工企共建“和谐企业”,以认真贯彻落实《劳动合同法》,雅迪、新陵、国威、亚杰、双益等骨干企业在确保不裁员的基础上共增加员工178人,保底工资确保1500元以上,同比增收8.2%。与此同时,今年以来新增社保、医保、安保人数达2.5成。

  3、服务企业成绩提升。在企业工会干部的精心组织下,许多职工积极参与先锋岗活动,9家骨干企业开展了“节能增效先锋岗”、“安全生产先锋岗”等创建活动,并取得了阶段性成效。双益特种化纤车间“节能增效先锋岗”李群同志,针对车间夜班运作的特点,强化瞬间逆向管理,在抽查生产线成品料环节中发现,领料与产出栏表明耗料超标0.5公斤,当即追查领料环节,发现前天到货的25吨原材料有短斤缺两现象,次日落实了由供货商补发的处理结果,为公司追回经济损失1.5万元。今年以来,村工会组织职工技能操作比赛8次,参与职工2050人次;征集职工合理化建议共170多条,为企业增效300多万元。

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