无锡市振太酒业有限公司是一家由原国有老企业经多次机制转换而成的中外合作企业。公司现有员工287人，主要产品“锡山牌”和“惠泉牌”黄酒。2009年公司销售收入1.35亿元，实现利税5千万元。良好的经济效益为企业的工会工作创造了十分有利的条件。

　　一、工会工作有作为亦有地位

　　公司工会组织健全，设有一名专职支部书记兼工会主席，有帐户和付费使用制度。能按时足额收交会费并建立工会互助基金。工会坚持每年召开一至二次职代会和工会代表大会。公司坚持每年初实行“1+3”集体合同制度，工会通过与行政协商，签订集体合同和工资集体协议、劳动安全卫生协议、女职工权益保护协议。其中的核心也是员工最为关心的工资集体协商。公司每年签订的协议都能严格履行。近三年，每年协议规定在完成董事会确定的年度生产经营目标的前提下，员工平均工资年增长8%，实际达到了12%。2009年员工人均收入达到3.2万元，在本地区和本行业都是较高的水平，工会协助行政，每年投入20多万元用于员工培训，提高员工技能。工会定期配合行政举行“节能减排”合理化建议、劳动竞赛、岗位练兵、消防安全演习，致力于员工队伍素质的整体提高。工会还经常组织“三八”女工游园、钓鱼比赛、文艺会演，活跃员工的业余生活，提升员工的情操。2009年，工会组织在全公司评选了10名优秀员工，并给予每人晋升一级工资。

　　二、员工的合法权益得到保障

　　公司实现了双百，即员工入会率100%，员工劳动合同签订率100%。公司通过职工代表大会审议修订了新的《员工手册》，既规范了员工的行为，又使员工有了维权的依据。每天公司免费供应6元标准的工作餐。端午、中秋、春节三大节日，人均发放礼品超过千元。员工子女每年考取本科、大专分别给予800元和500元的资助。最近5年，公司销售收入增长82%，而员工人均收入增长91%，为员工交纳的社会保险增长了100%，公司连续多年没发生重大伤亡事故，也没有上方等劳资纠纷，更没有员工严重而开除的现象，员工的合法权益得到确实保障，员工收入和福利逐年增长，员工满意度增加了，自觉转化为热爱企业、关心企业、把企业的利益和个人的利益紧密联系。

　　三、企业文化得到弘扬

　　公司工会创办了自己的刊物《振太通讯》，使员工有自己的交流平台，在企业内部形成团结互助，诚实守信，平等友爱，融洽相处，共同前进的人际关系，使企业真正成为和谐的大家庭，增强了员工的归属感、认同感，员工“招得进，留得住”。2009年冬季，公司有位新员工叫李存财，河南老家不幸失火，烧掉二间房和全年口粮，公司党支部和工会知道后，先后补助800元，并在公司春节联欢会上，当场号召党员、干部募捐，当场募集了2800元，这位员工感动的热泪盈眶。

　　四、工会工作的一些体会

　　工会在外资的作用也显得日趋重要，尤其在稳定队伍，融洽劳资关系，处理劳资矛盾方面，企业可持续发展离不开工会发挥作用。作为企业工会首先工作要主动，要关于根据企业的需要开展活动，活动要合情合理合法。要兼顾股东和员工双方的利益，就要提高工作的艺术性，对员工意见多听取，与行政多沟通，作用到位，但不越位。工会活动不流于形式，讲究实效，尤其是工会负责人，个人素质，工作能力缺一不可。

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