过晓君，是希捷国际科技（无锡）有限公司众多员工中平凡的一位，她一路伴随着希捷无锡工厂从建立投产到发展壮大，她也从一线员工成长为生产线负责人，她连续9年绩效评估为最高，获得第一批“明星员工”的称号。她认认真真地工作，踏踏实实地劳动，以其独特的个性与优势，在普通的岗位上发挥着光和热，在实现了自我价值的同时，她的成长史更印证着希捷无锡工厂的发展。

　　1995年加入希捷公司的过晓君，自始至终把自己定位成一颗小小的“螺丝钉”，在岗位上竭尽所能地发挥出她最大的工作能量，浑洒出她最大的工作热情。作为包装部的操作工，除了尽职尽责地做好本岗位工作外，过晓君从来没有间断过她的成长之路。2000年，过晓君从一线员工中脱颖而出，成为一名float（跑线）。2009年，过晓君接手“产品控制”的工作，她带领着班组每天都要处理大堆的数据，即使数据达到几百千字节，她仍然能利用各种函数从容快速地统计出来，并做好详细的报告，这几乎相当于一名工程师的技能水平。而这项能力，并非一朝一夕就能练就，那是她在无数个朝夕里，用心学习用心揣摩一点一滴积累出来的。

　　2001年，过晓君正式成为一名生产线领班。平时在生产线上走线时，她积极地和员工进行交流，细心地记录下员工反映的问题。每逢月会，过晓君都会把一线员工的心声反馈给上层领导。反之，如果公司有新的政策、新的品质流程，过晓君也把这些信息一一准确地传达给员工，她在仔细阅读了接收到的各类文件后，进行咨询、整理、归类，再对员工进行培训，根据实际安排工作，甚至还要跟踪信息传达后的进展与反馈。通畅的沟通渠道，合理的工作安排，为提升班集体的工作质量奠定了基础。2004年，过晓君加入第一批“希捷形象大使”。

　　2009年，由于全球经济不景气，公司大力号召节约成本，过晓君依然是响应号召最积极的一员。她和同事考虑是否可以更大限度地提高包装箱的回用率，她们想到利用吹风机的“风干”功能，就能把箱子上的胶带毫不费力的撕下。据计算，在采用该方法后，公司每年可以节约48万美元。在工会组织的劳动竞赛中，过晓君和她的小组也一举获得了“降低回用相报废率一等奖”。

　　她虽然是领班，但已经远远超过了领班的技术与能力，完全达到主管的层次。2012年，过晓君担任代理主管，她曾经在3班主管休假的情况下，独自带领3班所有员工努力工作，确保成品的正常出货；曾经带领团队4次到客户处与技术支持部协调沟通……车间的每一个角落，团队的每一次挑战，都有她忙碌敬业的身影。

　　过晓君从不计较个人得失，始终把生产效率放在首位。她说：“我虽然不能像经营管理者那样直接为公司创造多大的经济效益，却起着保驾护航的作用，如同一架机器上的一颗小小‘螺丝钉’，虽然很普通，但不可或缺，我愿做希捷的一颗‘螺丝钉’。”（庄燕燕文/摄）

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