阳光民意零距离 幸福瑞年我的家

时间: 2010-08-31     [ ]    浏览次数:     [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]    文/ 无锡瑞年实业有限公司工会

  无锡瑞年实业有限公司是一家生产保健品为主的企业,是瑞年国际有限公司在无锡地区的一个分公司,主要产品有瑞年氨基酸片、瑞年蛋白质粉、骨质宝冲剂、瑞年蜂王浆含片等。2010年2月,瑞年国际有限公司在香港成功上市。公司的上市,不仅带来了新的发展机遇,同时也面临新的挑战:行业竞争的竞争更激烈,员工的期望值也在提高,企业和员工都需要发展,共建和谐幸福瑞年才是企业长久发展之道。

阳光民意零距离   幸福瑞年我的家

  营造和谐的环境,共建幸福的瑞年,是摆在瑞年工会工作者面前的一个重要课题。对于眼前的新课题,党政领导及工会提出了新思路:通过企务管理的公开、公正,创建和谐的劳动关系;做好规定动作,做足“自选”特色,充分发挥工会组织服务职工、服务企业的作用,在“幸福建设”中大展身手。

  一、和谐助民,多举措让职工认知幸福

  瑞年公司发挥工会的桥梁和纽带作用,突出工会的双维护、双服务职能。既维护会员利益、也维护企业的利益,既服务广大会员、也服务于企业;并借助这个平台,促进企业和员工和谐发展,提升员工从业的幸福指数。

  从企业文化的宣传入手。车间和办公楼的重要位置都张贴了从业警句、从业格言,以及企业相关管理制度,把安全、质量、管理、营销的先进理念进行深入持久的宣传。在厂区设立的宣传栏内,经常能看到各种科技文化知识,以及企业生产动态,促进了职工文化养成。公司还编办了企业文化专刊——《瑞年风》,及时报道瑞年的各项活动。在企业网站上,企业文化也同样作为重点不断进行宣传和报道。

  以瑞年精神为核心、以企业标杆——华松林精神为支点、以工会工作为载体,借助企业网站、《健康生活》杂志、《瑞年风》报刊等宣传平台,瑞年工会的影响力得到进一步提高,并通过“阳光民意零距离、瑞年工会我的家”活动的开展,提升了企业的凝聚力和向心力,爱瑞年、爱工会、爱“家”的企业文化,正在形成瑞年工会的特色。

  除了多角度传播企业文化,瑞年工会还多触角开展关爱员工的文体娱乐活动;多层次组织和配合企业开展职业素质培训、劳动技能竞赛等活动;多方位培养员工的团队意识和竞争向上的意识,使“阳光民意零距离,幸福瑞年我的家”特色活动内涵更充实,让员工在和谐的企业环境里认知幸福。

  二、服务助民,创“五星”使职工体会幸福

  “自选动作”出特色,规定动作更不能放松。瑞年工会十分注重增强服务职工的意识;积极处好与企业行政、与员工群众的关系;完善自身建设、规范化建设和企业文化建设;同时提高办事能力、维权能力、协调能力及创新能力;对上年总结、新年计划等八类工作也一丝不苟的予以完成。

  瑞年工会新班子组建后,第一时间跟行政进行沟通,让行政了解工会、支持工会,并积极参与工会活动。尤其身为党员的董事长,对工会各项重要事务全力支持,充分信任,对工会的意见和建议高度重视,这些有利条件,为全力推进“五星级阳光企业”创建提供了保障。工会还印制了创建明细评议表,发到公司每一位员工手中,主动征求大家的意见和建议,139名员工全部填写了意见反馈表,调动了员工对创建活动参与的积极性。

  瑞年工会积极组织开展各类文体活动,组织台球、乒乓球、篮球比赛,还开办了图书阅览室,添置上千种图书供员工借阅,丰富职工的精神文化生活。今年特别组织员工到浙西神龙川春游,让工会会员们感受工会的贴心服务。另外,瑞年工会还借助马山生物医药行业工会沙龙这个平台,与同业、友邻形成互动,让会员多一些学习和交流的机会,以便提高工作质量、标准和效率,增强工作信心,促进工作开展。

  从深化“五星级阳光企业”的“五颗星”内容入手,围绕创建标准,逐项对照排查,瑞年工会根据企业实际,制定落实措施,将全年的工作统筹规划,有序推进。通过提升员工素质,增强员工从业自豪感;通过宣传企业文化,让员工与企业建立共同愿景;通过加强民主管理,让员工参政议政,当家作主。有了这“三星”为基础、作保证,才能促进和谐劳动关系,推动企业和员工共同关注社会贡献,工会也能进一步提升为会员服务的层次,让员工在创建中、在工会服务中真正体会幸福。

  三、“阳光”助民,“零距离”让职工感知幸福

  作为自选活动,瑞年工会开展的“阳光民意零距离,幸福瑞年我的家”系列活动更凸显出自身特色。

  一份企业金牌产品、一盒生日蛋糕、一张董事长签名的祝福卡、一束鲜花,为员工送上生日、婚庆的祝福;工会委员主动为需要帮助的员工提出“扶贫帮困基金”申请,并将补助金送到员工家中;车间部门共设置了25名“民意员”,两个食堂里还设立了意见箱,工会会员的意见可以通过意见箱、工会主席电子邮箱、工会主席办公室接待等沟通渠道,通畅的传达到企业行政管理层。今年3月份首次开展的职工意见征集活动,在6月上旬进行评审,20个大类的意见中,落实和取得实质性进展的有13大类。职工意见征集,包括生产管理建议、薪酬福利等方面的内容,民意员们积极反馈会员意见和要求,提出合理化建议,在意见汇总之后,工会就会积极配合行政抓落实,让每一条建议取得了实质性的进展,扎实的工作,让员工看到了“民意”的成果。

  会员们动情地说:“公司对员工的关爱让人感觉很温暖,有盼头;从金融风暴走过来,公司现在顺起来了,福利比往年多了好多,公司心里有我们,我们心里也有公司。”情感联络,让员工感受“家’的温馨;工会纽带,消除管理层与员工之间沟通的阻碍,营造“家”的氛围;会员的意见可以直达“通天”,缓解了矛盾,建立“家”的互信。瑞年工会真正做到了“阳光”“民意”“零距离”,会员们真正将瑞年工会视为依靠,视为温暖幸福的家,并在这个“家”的氛围中感知幸福的滋味。

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